累计运行时长
0小时
自动化执行规模持续沉淀
01
数据大盘
自动化资产与使用规模持续积累
累计口径反映企业历史沉淀，报告期口径用于衡量过去一年的真实使用。
累计运行记录
0次
高频任务已形成稳定触发
累计应用数量
0个
近一年净增51个应用
历史运行应用
0个
覆盖多类业务与辅助场景
自动化价值测算
沿用原复盘看板的5倍效率测算口径
3,193自动化人天
12.8等效提升人效
63.9万测算增值金额
自动化人天 = 累计运行时长 × 5 ÷ 8；提升人效 = 自动化人天 ÷ 250；增值金额 = 提升人效 × 50,000元。
账号结构与激活
高级账号保持全量激活，基础账号仍有拓展空间
高级账号激活8 / 8
基础账号激活28 / 64
36报告期活跃用户
8高级账号全活跃
43.8%基础账号激活率
整体判断：过去一年运行时长、运行记录、活跃应用与账号使用已形成稳定基础；正式运行时长占比达到90.4%，自动化已进入持续运营阶段。
02
月度数据分析
观察使用波动、恢复趋势和应用增长
2026年8月仅包含截至9日的部分数据，因此不纳入完整月度趋势。
运行时长与运行记录
2025年8月 - 2026年7月
运行时长（小时）运行记录（次）
账号月度活跃
高级账号与基础账号活跃数量
高级账号基础账号
累计应用数量增长
从204个增长至255个，报告期净增51个
累计应用数
关键月度观察
从峰值、低谷与恢复三个阶段理解使用变化
峰值｜2025年12月
运行时长345.1小时，为完整月度最高值，显示年末业务集中处理特征。
低谷｜2026年5月
运行时长降至68.0小时，建议结合业务节奏与应用异常情况复盘原因。
恢复｜2026年7月
运行时长回升至152.8小时，环比增长68.7%；活跃账号回升至15个。
增长｜应用资产
累计应用从204个增至255个，7月单月新增9个，应用建设重新加速。
03
应用分布情况
核心应用、功能场景与价值集中度
应用排行按报告期运行时长统计，功能分类基于应用名称与运行数据归纳。
应用TOP10
数据截至2026.08.09｜单位：小时
洞察：TOP2应用合计占报告期运行时长46.2%，出货审批与财务请款是当前最核心的价值链路。
功能场景分布
按应用功能场景分类统计
63.5%审批与流程时长占比
24.5%录入/上传时长占比
88.0%两类场景合计占比
价值结构：当前自动化价值高度集中于流程审批与数据搬运，适合下一步围绕上下游系统衔接构建跨系统任务链。
04
拓展方向建议
从“应用数量”走向稳定运营与跨部门复制
应用治理优化
- 统一应用名称、部门、分类与责任人字段。
- 拆分技术成功与业务成功，修正计划型任务口径。
- 建立30/60天低频应用复核与退役机制。
价值：从“应用数量”转向稳定正式运行
新部门覆盖
- 财务：对账、票据核验、费用异常追踪。
- 供应链：价格、交付与付款异常监控。
- 制造质量：SOP/RWI核验与状态追踪。
价值：由单点流程向跨部门闭环复制
高级功能应用
- 运行监控、自动告警、失败重试与结果回写。
- AI+RPA用于文本识别、分类、比对和校验。
- 构建跨系统任务链与无人值守调度。
价值：从自动执行升级为自动判断与处置
用户规模扩大
- 基础账号当前激活28/64，建议阶段目标提升至40。
- 培养部门流程负责人，建立培训与认证机制。
- 复用成熟案例，降低业务部门对IT的依赖。
价值：让自动化从少数人使用走向组织能力
0-30天｜夯实基础
盘点与治理
统一应用台账和命名口径，确认核心应用、低频应用与责任人，优先排查高频异常任务。
31-60天｜深化应用
稳定与复制
完成核心链路稳定性优化，从财务、供应链或制造质量中选择1-2个新场景落地。
61-90天｜形成机制
运营与赋能
建立季度复盘、内部培训和需求评审机制，把成熟流程沉淀为可复用的自动化资产。
05
总结与场景资源
明确价值基础、治理重点与下一步共建路径
使用基础已形成
报告期累计运行2,214.9小时、40,792次；正式运行时长占90.4%，8个高级账号全部产生使用。
价值贡献较集中
审批与流程、数据录入/上传合计占88.0%时长，是当前最清晰的价值主链路。
增长空间清晰
基础账号激活率43.8%，区域与部门字段仍待完善，下一阶段应聚焦治理、稳定与跨部门复制。
场景案例与管理工具
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场景拓展资料
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